Estrategia es lo que decides NO hacer
— y nadie quiere esa conversación Hay una escena que se repite en casi toda empresa. Un comité ejecutivo se reúne, revisa una lista de 30 iniciativas estratégicas, debate durante horas y termina aprobándolas todas. Se felicitan. Sienten que avanzaron. Pero lo que hicieron fue exactamente lo contrario de hacer estrategia.